Excelência em gestão médico-hospitalar

soluções inovadoras que transformam insights em melhorias duradouras para instituições de saúde.

Planejamento

O planejamento é uma forma de estabelecer um propósito e definir um passo a passo para alcançá-lo. Ao definir ações, metas e objetivos, o planejamento ajuda a ter mais clareza sobre o que deve ou não ser feito.

Com este propósito ajudamos a construir seu Plano Diretor que deve direcionar as políticas de gestão. Seus critérios estabelecem um sistema de controle e de avaliação que facilita sua própria reorientação, sendo por isso, caracterizado como uma ferramenta dinâmica ou documento que formaliza toda a idealização de uma Instituição para situações imediatas e futuras, principalmente do ponto de vista estrutural. O famoso, de, para. Uma bússola para

o crescimento ordenado e sustentável das instituições. Experiência com elaboração de mais de 50 mil m2 de projetos e 80% de construção e entrega (inauguração), sempre, dentro da cronologia definida.

Além disso, nosso escopo de entrega pode elaborar, em conjunto, Planejamento Estratégico, alinhando as ações de curto, médio e longo prazo com os objetivos de negócio. Ajudamos as instituições de saúde a identificar oportunidades, antecipar desafios e criar um roteiro claro para a implementação de estratégias que geram resultados e mantêm a competitividade

no mercado e sua sustentabilidade. Vasta experiência em vários ciclos de PE. Em todos, entrega superior a 85% dentro do prazo e metas estipulados.

Indicadores

Os indicadores institucional nos permite avaliar a eficiência e a eficácia de uma ação, projeto ou programa e acompanhar o seu andamento ao longo do tempo.

Os indicadores são métricas que traduzem de forma mensurável um aspecto da realidade, permitindo a sua observação e avaliação. Nosso desafio em saúde é tirar subjetividade e criar a objetividade. Eles são ferramentas essenciais para a gestão de uma empresa, pois ajudam a identificar a situação atual e o cenário desejado, monitorar processos e avaliar a eficácia dos esforços do negócio.

Além disso, determinar se a empresa está progredindo no alcance de metas. Acaba tornando o gerenciamento e direcionamento do seu capital humano mais objetivo e profissional, ajustando estratégias e diretrizes para alcançar metas. Vasta experiência em construir modelos de interação e discussão multiprofissional.

Governança Corporativa

Implementamos práticas de governança corporativa, sempre focada e direcionada a boas práticas de gestão. A sua correta aplicação garante transparência, 

equidade e responsabilidade em todas as esferas de decisão e gestão hospitalar. Focamos em criar estruturas robustas de controle, alinhando os interesses de todos os stakeholders e promovendo um ambiente de confiança e principalmente eficiência.

Atualmente, em desenvolvimento, o novo formato de gestão de um grande Cancer Center do país que possuía organograma desenhando para a linha de cuidado assistencial e decisões estratégicas em dois grandes grupos, sem executivo. A nova formatação preve na estratégia cinco conselheiros eleitos por voto e dois independentes convidados, organograma setorial e por área, com um profissional executivo na liderança de todos os processos.

Consultoria

Nossa consultoria pode trazer uma análise crítica e isenta de vínculos emocionais, administrativos ou financeiros da sua instituição ou negócio.

Uma grande oportunidade para ajudar a identificar áreas de desperdício e ineficiência, necessidade de mercado nacional ou regional, ou até mesmo, implementar processos mais eficientes. Definido como empresa de inovação, nossa consultoria traz a experiência em pensar de forma criativa e identificar soluções eficientes, ganhar agilidade. Implementações mais rápidas que gerem conhecimento a toda cadeia de participação da empresa.

São mais de três décadas de acúmulos de conhecimento, projetos, entregas e relacionamento com o segmento médico-hospitalar, procuramos alcançar uma entrega como um conselheiro profissional que lança ideias para além do problema interno da sua empresa.

DRG

Diagnosis Related Groups (DRG) é uma metodologia inovadora desenvolvida para agrupar pacientes com perfis clínicos semelhantes. Essa abordagem padroniza a coleta de dados e possibilita a comparação de resultados, promovendo a qualidade e eficiência assistencial. A marca DRG Brasil®, parte do Grupo IAG Saúde, atua como uma plataforma estratégica para a Governança Clínica e a adoção de boas práticas assistenciais.

Networking

Atualmente para você aumentar a visibilidade e principalmente a credibilidade da sua instituição ou projeto, é mandatário uma rede de relacionamento completo, ter e construir pessoas/empresas com interesses em comum, seja ela pública ou privada.

Hoje, uma dos maiores ativos construído pela LAGO Inovações durante décadas são seus parceiros, instituições, grupos empresariais e segmentos de representatividade que conseguem em harmonia direcionar aproximações, soluções, potencializar oportunidades e gerar negócios. De maneira objetiva são dezenas de marcas e referências, confira aqui

Negociação

Ao longo de toda trajetória profissional ADRIANO LAGO desenvolveu e aperfeiçou a habilidade interpessoal essencial para alcançar objetivos e metas que é a negociação, seja ela para resolução de conflitos de naturezas diversas ou gerar a melhor relação custo benefício em possível tratado. Nossa consultoria consegue apoiar e construir a melhor condição, produto ou até mesmo valor direto ou agregado para você, seu projeto ou hospital.

Pesquisa clínica

ADRIANO LAGO foi o primeiro profissional não médico a liderar e gerenciar uma Unidade de Pesquisa na America Latina. Com muita experiencia adquirida, realizamos consultoria especializada com finalidade de desenho, planejamento, criação, implantação ou revisão de oportunidades de uma Unidade de Pesquisa Clínica.

A participação e condução de ensaios clínicos gera inúmeras entregas para os pacientes, sempre beneficiados com o melhor tratamento e acima de tudo segurança, aos profissionais que são treinados e ganham a possibilidade de acesso às inovações e conhecimento, assim como, as instituições que passam a ter maior visibilidade, colaboração intersetorial e agregar valor.

Reposição Mercadológica

Auxiliamos instituições de saúde a se reposicionar no mercado, adaptando-se às mudanças do setor e principalmente às expectativas do principal cliente, os pacientes, criando novos produtos, acessos e formas de remuneração na cadeia.

Focamos em redefinir a identidade e a proposta de valor da instituição, fortalecendo a marca e aumentando sua relevância e competitividade no cenário atual regional. Conquistamos várias entregas com múltiplos do valor de faturamento, produtos diferenciados para fontes pagadoras e oportunidades para o Corpo Clínico do seu hospital fidelizar sua atividade profissional.

Liderança

Atualmente a liderança é um desafio de qualquer instituição e segmento. Ter e formar sua equipe respeitando as características de cada colaborador/prestador, ter flexibilidade para transitar entre diferentes estilos e perfis, enfim, desenvolver a habilidade de escutar, valorizar, ser responsável, humildade, ter equilíbrio, delegação, metas, empatia, controle de clima organizacional e principalmente respeito.

ADRIANO LAGO na sua trajetória foi o responsável direto por cerca de seis mil atendimentos diários no Hospital de Amor em Barretos, executivo/representante legal de doze unidades de negócio de Cancer Center em Curitiba com 2.500 colaboradores e um budget anual próximo de 400 milhões de reais.

Processos

Uma boa gestão de processos ajuda a manter a empresa em pleno funcionamento, tornando-a competitiva no mercado, além do reconhecimento de boas práticas, certificações e acreditações. A análise rotineira de iniciativas permite identificar gaps e oportunidades de melhoria de forma ágil e efetiva, garante sustentabilidade e padronização em atividades.

Na LAGO Inovações costumamos afirmar, "vai fazer mais que uma vez, precisa ter um método!". Durante a trajetória profissional de ADRIANO LAGO várias participações em conquistas a partir de processos bem estruturados como ONA, LEED e WELL, inclusive com o destaque do projeto de Hospital OncoPediátrico ser o primeiro prédio no Brasil com as duas certificações LEED e WELL, primeiro projeto LEED Healthcare no Brasil e o primeiro HOSPICE do pais com WELL.

LGPD

A Lago Inovações oferece um serviço completo de adequação à LGPD - (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais – Lei Federal nº 13.709/2018), voltado para instituições que buscam fortalecer sua segurança jurídica, reputação institucional e a confiança dos titulares de dados. Trabalhamos com um portfólio de prestação de serviços amplo e personalizado de acordo com as necessidades específicas de cada cliente. Por meio de uma metodologia estruturada e de um plano de ação claro e objetivo, oferecemos soluções que abrangem:

• A mobilização e sensibilização para o entendimento da legislação aplicável;
• A investigação do momento institucional, considerando seu contexto, desafios e oportunidades;
• A análise das práticas vigentes voltadas à conformidade e aderência às normas;
• O fortalecimento da governança institucional;
• O estabelecimento das relações necessárias para a efetividade e a manutenção dos critérios previstos na legislação e nas normativas complementares.

Nosso compromisso é assegurar que cada instituição esteja plenamente alinhada com os princípios legais e regulatórios, contribuindo para uma gestão responsável e transparente. Para isso, oferecemos os seguintes serviços especializados:

1. Sensibilização Inicial – Promover o acesso à legislação vigente e às boas práticas de governança, por meio de ações educativas e informativas que envolvam todos os níveis da organização;
2. Avaliação Técnica – Realizar um diagnóstico preciso para compreender o nível de maturidade institucional, identificando riscos, oportunidades de melhoria e o grau de aderência às normas aplicáveis;
3. Condução de Projeto Personalizado – Desenvolver e implementar um projeto de trabalho sob medida para garantir a conformidade legal, de acordo com o contexto, porte e objetivos da instituição;
4. Gestão da Conformidade – Estabelecer e fortalecer os pilares da confiabilidade institucional, por meio de mecanismos de controle, monitoramento e atualização contínua das práticas internas;
5. Representação como Encarregado(a) pelo Tratamento de Dados Pessoais (DPO) – Atuar como canal oficial de comunicação com a Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD), além de orientar e acompanhar as ações institucionais relacionadas à proteção de dados pessoais.

Com uma abordagem estratégica, prática e alinhada à legislação, a Lago Inovações ajuda sua instituição a ir além da conformidade, promovendo uma cultura sólida de privacidade, ética e responsabilidade no tratamento de dados pessoais.

Governança em Inovação

A inovação só gera valor sustentável quando aliada a uma boa governança. Sem direção clara, critérios de priorização e mecanismos de acompanhamento, iniciativas inovadoras tendem a se perder, gerar desperdícios ou não escalar. A governança é o alicerce que transforma boas ideias em resultados concretos. Essa é a proposta da LAGO Inovações, formar pontes para a sua empresa inovar e continuar a cumprir sua missão de modo paralelo a sua Governança Corporativa atual.

Experiências e Conquistas

Parcerias & Relacionamentos

Quem é Adriano Lago

Adriano Rocha Lago é um líder renomado na gestão hospitalar e Diretor da LAGO Inovações, com uma trajetória marcada por sua experiência no maior hospital de câncer da América Latina, Hospital de Amor em Barretos e mais de uma década no Cancer Center de Curitiba, incluindo sua atuação crucial durante a pandemia. Com Mestrado em Biotecnologia Médica pela UNESP e MBA em Gestão Hospitalar pela FGV, Adriano é um especialista em planejamento estratégico, governança e reestruturação financeira para redes hospitalares e instituições governamentais.



FORMAÇÃO ACADÊMICA

• Mestrado em Biotecnologia Médica em Cancerologia – UNESP/2011
• MBA em Gestão de Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde – FGV/2006
• Especialização em Administração e Gestão Empresarial – FUNDACE-FGV/2001
• Especialização em Contabilidade e Auditoria – FUNDACE-FGV/2001
• Bacharelado em Processamento de Dados – UEPG/1991

RECONHECIMENTOS PÚBLICOS

• Ordem Estadual do Pinheiro - Governo do Paraná
• Título de Cidadão Benemérito do Paraná - Assembleia Legislativa do Paraná
• Prêmio Profissional do Ano - Câmara Municipal de Curitiba
• Medalha Coronel Sarmento - Polícia Militar do Paraná
• Comenda Medalha do Exército Brasileiro - Forças Armadas

Sua carreira é destacada por sucessos na implementação de planos diretores, expansão de hospitais, otimização de recursos humanos, e excelência operacional e estratégica em saúde. Com uma forte rede de relacionamentos, Adriano também possui experiência em negociações com operadoras de planos de saúde e na construção de parcerias estratégicas em diferentes setores. Além disso, é um defensor do potencial do SUS, contribuindo para o avanço da saúde pública no Brasil.